新经济时代的财务管理

新经济时代的财务管理

面对知识经济的冲击，所以财务管理必须与时俱进，适应潮流而改革。网络化、知识化和人本化要求现代财务管理由对资金的管理为主转向对知识的管理为主、由对物的管理为主转向对人的管理为主、由按“劳”分配转向按经济要素分配，以实现管理理念、管理组织和方法、管理内容和重点等方面的转型。

新经济是以科学技术为主体的知识的生产、分配和使用(消费)为最重要因素的经济。新经济时代是一个高度重视管理的时代，借助于管理，科学技术才能转化为生产力，只有科技和管理的共同发展，才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要，人本战略是新经济的显著特征，所以人力资源管理理所当然成为企业管理的最重要的管理对象，财务管理是企业管理的一部分，它与企业人力资源管理最为密切，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。新经济时代，由于企业生存环境的巨大变化，企业财务管理的目标、模式、观念、内容等都受到巨大影响与冲击。

知识经济时代对企业财务管理的新要求 

企业财务管理是一项重要的工作，它关系到企业的根本利益。一个企业的财务管理是否认真、正确，关系到企业的发展、职工的个人利益，做好企业的财务管理，能够为企业制订增加收入、减少浪费的措施提供可靠的数据，是领导做出决策的有力参谋和依据，是企业发展的根本动力。财务管理若做不好，容易影响日常工作，或提供错误数据，误导决策，造成重大损失，甚至可能因存在漏洞而诱发经济犯罪，造成不可估量的损失。