论加强企业财务管理提高企业核心竞争力
[摘 要] 加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接ＷＴＯ挑战以及公司治理的客观要求, 企业财务管理水平的高低直接影响企业的经营效益,财务管理处于企业管理核心地位,企业要牢固树立财务管理的观念,使企业健康发展,但前提是企业必须采取有效措施,强化企业内部财务管理与控制，内部财务管理与控制是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。企业的情况各不相同,具体的措施需要从实际出发,因企制宜,但基本要求和一般规律却是共同的,主要有以下几点:必须采取有效措施,在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面,强化企业内部财务管理与控制。
[关键词] 企业 内部财务管理与控制 企业核心竞争力
企业改革“三年两个目标”基本实现后,如何进一步加强内部财务管理与控制,促进管理素质和层次的全面提升,增强企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,已经成为新形势下企业改革与发展的当务之急。 一、新形势下加强企业内部财务管理与控制具有重大意义 1、加强企业内部财务管理与控制,是企业深化改革的必然要求。改革开放以来,尤其是十五届四中全会以来,企业改革的力度不断加大。从我省的目前情况看,各级政府普遍对国有企业进行了产权制度改革,大部分国有企业实行了公司制改革,部分优势企业相继组建了跨
