企业财务可持续发展

企业财务可持续发展

1 「引言」 

企业都渴望较好的发展，所以企业的管理者想方设法的让企业有较好的发展前景，但是受到以前的发展思想的制约，许多企业管理者认为，只要销售快速的增长，生产的产品在市场中越受人们喜爱，所占份额越大就越好，只要产品卖得出去，销售好，所有的问题都会解决，。正是因为这种思想，我们看到许多很好的企业由于高速的发展而走上破产的道路。有了这些前车之鉴，我们更要注重销售增长与企业能力的关系，管理者要用长远的眼光来为企业的增长保驾护航，不能盲目只要求快速增长。并不是销售增长越快越好的，一定要考虑好企业自身的实际的能力，一定要遵循科学、严谨、合理的企业财务管理制度，在可持续发展的观念指导下，让企业走的更远。

每个企业存续的时间不尽相同，而使这些企业走上破产的因素也有很多，然而如何使得企业长久的，可持续的生存下去，在市场中平稳有序的发展，就是摆在财务管理者面前重要问题。

在财务上增长并不能按人的意愿发展的，总是不会一帆风顺，有阻碍的，不管是高速增长还是缓慢增长，对于企业都是不利的。较快增长则会使企业的全部的财务资源投入进去，有较大的风险，而过慢的话又使得财务资源不能充分利用，会造成浪费。所以有了可持续增长的理念，在这种理念的指导下，为企业定一个目标增长，不至于不合理的增长给企业造成危机。在现在这个市场中，这个观念理论在我国也越来越得到运用，可持续增长模型也在公司的财务战略选择中得到广泛运用。

「关键词」

2  可持续增长模型的相关理论概述

2.1  可持续增长率与实际增长率

    (1)可持续增长率的概念