基于新企业会计准则下加强企业集团财务管理的思考

基于新企业会计准则下加强企业集团财务管理的思考

新会计准则体系的建立，以提高会计信息质量为核心，强化为投资者和社会公众提供决策有用会计信息的理念，构建了与我国社会主义市场经济相适应，可独立实施的企业会计准则体系，并为改进国际财务报告准则提供了有益借鉴，实现了我国企业会计准则建设性的跨越和历史性的突破。新企业会计准则在上市公司的运用中实现了平稳着陆，但同时也存在一些问题，如会计职业判断不准确导致会计信息不够公允、极少数公司存在操纵利润的现象、少数公司对企业会计准则理解有误导致会计处理存在偏差，而这些问题的存在大部分又是由于上市公司财务管理工作滞后所引起的。而新准则的实施对企业集团财务管理的影响，更会因企业集团内外环境的变化而扩大化和复杂化。现结合工作学习的实际，就新准则下如何加强企业集团财务管理谈谈个人的看法。

一、重新制定财务发展战略，实施财务资源一体化

企业财务会计信息与管理职能贯穿于企业管理体系的全过程，并集中体现于财务发展战略的制定与实施。对于需要融资的企业集团来说，按新会计准则编制报告，可以降低国外上市的成本，有利于与外商投资者的沟通，吸引国外资金。确定了资产负债表观的核心地位，优化资产结构和资本结构，加大研发的投入，促使财务发展战略倾向于稳健的融资战略、投资战略和低利用分配战略。企业集团需结合新准则的实施，及时有效的对财务战 略进行重新定位、调整或修订，通过财务资源一体的整合重组，遵循统一的财务战略，以保障企业集团目标的实现。

二、健全财务管理制度，完善财务管理政策　　  财务管理政策是指规范、引导、约束与激励财务行为的一套制度安排，主要涵盖了风

险、资产、信用、融资、资金、成本、投资和股利管理政策等。企业集团要结合经营特点和业务范围有针对性地建立、修改、补充和完善财务管理政策和制度，从资金管理、筹 资管理、投资管理、资本运营、绩效评价、财务风险控制等方面比照新准则的有关规定制定具体措施，尤其要关注制度的连带效应，进而建立和健全相关财务管理制度，完善财务管理体系，避免资金外流。