财务管理在中小企业中的地位与作用

财务管理在中小企业管理中的地位与作用[摘 要]     企业管理包括日常经营管理和前瞻性的战略管理,是对企业人、财、物全方位的综合管理。财务管理是企业管理的重要组成部分,它在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位,在企业前瞻性的战略管理中处于基础性地位,并随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高以及企业管理中经营管理与战略管理的日益分化,财务管理将逐步上升到企业管理的战略核心地位,在企业管理中发挥重要作用。本文从财务管理的地位与作用、当前企业管理面临的困境等方面论述了财务管理在企业管理中处于核心的地位。[关键词] 财务管理 企业管理 地位 作用一、引言    财务管理是企业生产经营过程中的资金运动，它体现了企业与各个方面的经济关系，财务是商品经济发展的产物，在商品经济条件下，社会产品是使用价值和价值的统一体，社会再生产过程是使用价值的生产和交换过程。又是价值的形成和实现过程。财务管理是指组织资金运动，但处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组成部分。财务管理的特点：在于它是一个价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。二、财务管理在企业管理中的地位与作用