关于企业的财务管理

关于企业的财务管理

随着我国社会主义市场经济的深入发展，市场在资源配置中将发挥越来越重要的作用，市场运行和经济发展对财务管理的依赖程度的质量要求也越来越高。而企业财务管理，就是利用价值形态，对企业经营活动中资金运动的全过程进行管理，即组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，因而是企业管理的一个重要组成部分。

企业的财务管理就是企业筹集资金，投资，资本运营和资本收益分配等财务活动所进行的管理，包括财务决策的评价，资金筹资，流动资产，固定资产，无形资产和递延资产以及其他资产管理，对外投资，成本和费用，营业收入，利润分配，企业清算，财务报告及财务评价等。

传统的财务管理目标

　（一）根据不同的系统所要解决和研究的问题可以确定相应的目标。财务目标是企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准。　　财务目标一般具有以下特点：   1、相对稳定性　　财务目标在一定时期或特定条件下，财务管理的目标是保持相对稳定的。必须把不同时期的经济形势、外界环境的变化与财务管理的内在规律结合起来，适时提出并坚定不移地抓住企业财务管理的基本目标。   2、多元性　　财务目标的多元性是指财务目标不是单一的，而是适应多因素变化的综合目标群，要以主导目标为中心，协调各目标之间的矛盾。   3、层次性　　按财务管理内容的层次，可把财务目标划分成由整体目标、分部目标和具体目标构成的层次体系，以整体目标为中心，做好各项具体工作。　　从根本上说，社会主义企业财务管理的目标是通过企业的生产经营活动创造出更多的财富，最大限度地满足全体人民物质和文化生活的需要。但是，由于国家不同时期的经济政策不同，在体现上述根本目标的同时又有不同的表现形式。