浅谈财务会计和管理会计结合在当今社会的优势性

摘要：随着经济的发展，市场竞争变得越来越激烈，使得企业的所处环境也在向着复杂化发展，而企业中最为重要的部门当属财务部门，怎样对企业会计的工作管理模式加以完善，已经成为企业发展必须要面对的重要问题，企业中的财务会计及管理会计都是非常重要的职能岗位，把企业的财务会计及管理会计相结合，能够有效的降低运作成本，对公司的工作效率也会有所加强。本文围绕以上内容，对企业中财务会计及管理会计怎样结合以及结合在当今社会的优势性进行探讨，希望对于企业的发展有所帮助。

关键词：企业财务会计；管理会计；结合优势；优越性

目录

浅谈财务会计和管理会计结合在当今社会的优势性1

一、财务会计与管理会计概述2

（一）财务会计的概念2

二、 企业财务会计与管理会计的区别3

（一）企业财务会计和管理会计工作目的不同3

（二）企业财务会计与管理会计的核算要求各异3

（三）企业财务会计与管理会计的计量单位不同3

三、企业财务会计与管理会计的联系3

（一）企业财务会计与管理会计的核算对象和信息相同3

（二）企业财务会计与管理会计的信息资源相同4

四、企业财务会计与管理会计的结合在当今社会的优势性和措施4

（一）企业财务会计与管理会计的结合在当今社会的优势性4

1.企业财务会计与管理会计的融合是企业提高竞争能力的必然要求4

2.企业财务会计与管理会计的融合是企业降低经营成本的必然要求5

管理会计与企业财务会计不同会计学科的分析也有不同的相关信息。因此，公司内部财务办公室的财务会计和管理会计独立的小部门似乎是一个小部门。两个独立的运营部门在一定程度上增加了企业管理成本。从根本上讲，企业财务会计管理会计的基本目的是信息化。一般来说，这两个部门都增加了会计信息，而企业管理也提供了相关的资金。在这一层面上，财务会计与管理会计的合并是降低公司经营成本的必要条件。5

（二）企业财务会计与管理会计的结合基础5

1.企业财务会计与管理会计结合的目标基础5

2.企业财务会计与管理会计结合的人才基础5

(三）企业财务会计与管理会计相结合的必要条件5

1、外部条件5

2、内部条件6

（四）企业财务会计与管理会计结合措施6

1.树立正确的会计观念6

2.发挥好会计人才的主观能动性6

3.采取适当的结合策略7

内部财务会计与管理会计的结合是一个渐进的过程。在整合过程中，企业必须对整合工作的人才、数据等方面进行统筹安排，确保各项工作都能完成。此外，为了促进两者更好地融合，企业必须建立合理的管理制度，做好会计工作。人才引进与培养。7

五、结论7

六、参考文献：7