浅谈鞋服类上市公司存货管理及对策-以温州地区上市公司为例

一、存货管理的概述5

（一）存货管理的概念5

（二）存货管理的重要性5

（三）存货分析指标6

二、样本公司存货周转指标分析6

（一）存货年末存量分析6

（二）存货周转次数分析7

（三）存货周转天数分析8

三、存货管理存在的问题8

（一）存货周转天数过长8

（二）存货管理理缺乏经济性9

（三）员工素质参差不齐10

（四）与合作方协调不好10

三、解决上市公司存货管理理问题对策10

（一）减少存货周转天数10

（二）确定合适的安全库存量11

（三）提高员工素质11

（四）与合作方协调好关系11

（五）实施科学合理的保管方式12

参考文献：13

浅论鞋服类上市公司存货管理问题及对策

--以温州地区为例

内容摘要：存货管理在企业中占非常重要的一部分，特别是在鞋服类公司，特别得到重视，它的存在占用公司大量的资金，直接关系到企业资金的占用水平，选择不同的管理方法对给企业带来的利益也不同，存货是企业正常发展的必备用物品，它的发展状况可谓至关重要，它与企业经营目标、销售、生产环节、决策 的制定、财务管理都有紧密联系。同时也是提高企业的经济效益的主要因素，资金利用不当，流动资金周转速度慢，存货管理的好坏与企业的发展密切相关，应通过合适的存货管理方法来提高企业的利润及效益，本文主要介绍了存货管理对企业的重要性，存货的问题以及解决方案和带来的好处利益的方法来分析存货管理对于一家上市公司的重要性。

关键词：存货管理 问题 对策 五家鞋服类上市公司