房地产开发项目成本管理现状分析研究

摘要:改革开放以来，我国的经济不断发展，人们对生活的追求从物质需求方面逐渐转向精神需求方面，不断丰富着自己的生活，对自己每天所居住的房屋的要求也不断提高，所以房地产这个行业逐渐进入人们的视线，被大家所热捧。到处高楼大厦拔地而起，各处的房地产企业涌入市场，但是房地产市场历经了热潮之后，在近几年出现产出多于，给房地产企业的发展带来了非常大的挑战。所以现在房地产企业必须要有明确的战略目标，制定完善的成本管理制度，在合理的情况下降低建造成本，实现盈利最大化，以在同行业中取得更大的竞争优势，站稳脚跟，不被社会所淘汰。

关键词：房地产；成本；管理；

目录

一、房地产成本控制的含义2

二、房地产企业成本控制的相关科目2

（一） 开发成本2

1、土地取得款：2

2、前期成本及建造期间专业费用:2

3、建安工程费:2

4、基础设施建设费:3

5、公共配套设施费:3

6、开发间接费:3

（二） 期间费用3

1、管理费用：3

2、财务费用：3

3、销售费用：3

三、房地产企业土地成本及财务管理现状及问题分析4

（一） 土地成本越来越高4

（二）企业的财务管理不够严谨4

（三）企业的财务管理工作不够深入，不够全面4

四、完善房地产企业成本控制的思路5

（一） 合理地选择项目位置5

（二）提高管理人员的素质，注重人才的培养5

（三）完善财务会计体系5

1、科学设置会计科目5

2、统一会计核算程序6

（四）强化资金管理6

（五）加强财务制度建设，完善内部审计制度7

五、总结7