浅谈我国中小企业的成本管理

一、中小企业成本管理概述 1

（一） 中小企业的概念 1

（二） 成本管理的含义 1

（三）中小企业成本管理的重要性 1

二、中小企业成本管理存在的主要问题 2

（一）企业融资与资金风险较大 2

（二）成本管理观念落后 3

（三）缺乏科技创新能力 3

（四）成本管理方法落后，难以适应企业自身发展 3

（五）管理者素质偏低，成本管理意识不强 4

三、改善中小企业成本管理的对策 4

（一）拓展融资渠道，加强风险评估 4

（二）引进现代成本管理观念，实现战略成本管理 5

（三）中小企业应在成本管理中加大技术创新成本投入 5

（四）借鉴先进的成本管理方法 5

（五）加强企业成本管理培训，提高人员素质 6

四、结语 6

参考文献 6

浅谈我国中小企业的成本管理

摘要：在这种国内外市场竞争越发激烈的情况下，而中小企业要想稳坐钓鱼台，就必须有足够吸引客户的地方，只有这样才能在日趋激烈的环境下生存和发展。本文章先是对我国中小企业的成本管理、意义进行分析； 然后再对我国中小企业的现有的问题，以及问题形成过程中的种种原因展开讨论； 最后对我国中小企业存在的成本管理问题研究并解决、其次还要让成本管理战略在中小企业中流通开来。而本文主要讲述我国中小企业在进行成本管理过程中的种种问题，并在过程中找寻解决问题途径，从而使企业在未来拥有广阔的发展前景与丰厚的经济效益。

关键词：中小企业；成本管理；问题；对策