企业集团内部转移价格的制定方法与策略

摘要：望向世界，随处可见大数据，大数据意味着经济繁荣，象征生活越来越优越，那么人民群众肩上的压力担子将越来越重，企业集团也随之增长。落后将被淘汰，追赶才被拥戴。企业强大的外表内部一定不脆弱，内部转移价格便相当于心脏，起到承上启下的作用。内部转移价格关乎企业决策，部门业绩评价以及成本预算等多个方面，由此可知到它的重要性。内部转移价格用通俗易懂的话语来说就是借助自己企业所能利用的产品或劳务来替代内部其他需要借助外部力量所要完成的需求，以此能减少外部需求，减少成本的产生。本文重点从掌握定价原则、分清价格类型，具体运用等方面谈论内部转移价格的制定方法与策略。

关键词：结算价格 原则 业绩考核 经济利益

目录

企业集团内部转移价格的制定方法与策略1

一、 制定原则2

（一） 集团整体利润最大化原则2

（二） 激励原则2

（三） 相对稳定、定期调整的原则2

（四） 协商原则3

二、 价格类型3

（一） 市场价格3

（二） 协商价格3

（三） 双重价格3

（四） 以成本为基础的转移定价4

三、 制定转移价格策略4

（一） 以集团公司的战略目标为立足点4

（二） 根据集团公司经营业态5

（三） 统化建设内部转移定价的内控体系5

（四） 建立实时监控的信息化系统5

四、 转移价格的作用6

（一） 明确各企业的经济责任6

（二） 有利于调动各成员企业的积极性6

（三） 有利于使成员的业绩考评客观、可比6

（四） 取得合理的避税效应6

（五） 有利于制定出正确的经营决策6

五、 案例6

六、 综上所述7

参考文献7