企业财务风险的分析与防范对策——以蓝英装备有限公司为例

一、企业财务风险的含义1

二、企业财务风险的基本类型2

（一）筹资风险2

（二）投资风险2

（三）资金回收风险2

（四）利益分配风险2

三、财务风险形成的原因2

（一）技术不断更新，市场需求不断扩大2

（二）企业的资产流动性差3

（三）企业内部管理机制不健全3

（四）企业资本结构不合理4

四、有效控制企业财务风险的对策4

（一）提高企业对影响财务风险客观环境的适应性4

（二）加强企业信用建设，提高客户资源优势4

（三）完善企业管理制度4

（四）扩大产能优势，开拓市场，积极创新5

（五）规范企业资本结构5

结语5

参考文献：6

企业财务风险的分析与防范对策

　　　　　　——以蓝英装备有限公司为例

摘要：随着当今社会的不断发展和社会经济的突飞猛进，在整个企业的经营活动中，企业财务管理是现代社会管理的核心内容。企业要想获得可观的社会收益和经济效益，必须要采取科学的对策提高财务管理水平和主动地开展内部控制，进行合理的财务风险分析。只有这样解决财务管理中存在的问题，企业才能寻找到适合自己长远发展的有效模式，在激烈的市场竞争中占据一席之地。本文主要分析财务风险和风险形成的原因及防范对策。 

关键词：财务风险；风险分析；防范对策