企业存货管理研究—以星润建筑为例

企业存货管理研究—以星润建筑为例

[摘要]由于当今社会经济和科学的发展突飞猛进,许多企业在锲而不舍拓宽市场和实现创造新领域市场的同时,往往忽视了对存货的管理现象,但是作为企业赖以生存和发展的基础之上，存货管理对企业的发展更是有着重要的影响和深远的意义。本文以建筑业企业为例,首先对存货的概念、特点进行概括,并介绍了案例公司的背景和发展现状，其次指出了案例企业星润建筑工程有限公司，在现阶段存货管理中存在的问题；最后针对上述问题提出加强存货管理的对策建议。

[关键词]建筑企业；存货管理；存货信息化

目录

企业存货管理研究—以星润建筑为例1

一、关于存货管理的理论概述2

（一）存货管理的概念及其特点2

（二）存货管理对企业的意义2

二、星润建筑存货管理现状及存在问题2

（一）星润建筑公司背景简介2

（二）星润建筑公司存货管理现状3

（三）星润建筑公司在存货管理中存在的一些问题3

1.存货管理的制度和内部控制不够完善3

2.采购计划制定不合理4

3.存货专业管理人员素质不高4

4.信息化水平低4

三、星润建筑公司存货管理的对策4

（一）不断完善存货管理制度4

（二）合理、科学地编制采购计划4

（三）培养存货管理人员的专业素养5

（四）引入先进的存货管理方法。5

四、 结论5

参考文献6