东莞农商银行股份有限公司运营管理存在问题及优化策略

随着国内经济环境日益复杂化，互联网的兴起，金融行业的竞争越发激烈。运营是商业银行经营管理的基础领域，也是体现其核心竞争力的关键所在。而传统的商业银行运营管理理论的应用无法满足企业的发展，现代化的商业银行运营管理理论已经成为各大商业银行运营管理体系建设的迫切需要。东莞农商银行正处在高速发展的阶段，运用现代运营管理理念建设规范性的运营管理体系，才能有效的提升东莞农商银行的运营管理效率，满足银行的发展需求。

本文在阐述东莞农商银行运营管理现状的基础上，对其存在的问题进行了分析，针对这些问题，本文运用现代运营管理理论，结合东莞农商银行的实际发展情况，对东莞农商银行运营管理问题提出了相应的优化策略。

关键词：东莞农商银行；运营管理；优化策略

目录

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究思路及方法1

二、 相关理论概述2

（一） 相关概念2

（二） 相关理论3

三、 东莞农商银行运营管理现状及存在问题3

（一） 东莞农商银行概况3

（二） 东莞农商银行运营管理现状3

（三） 东莞农商银行运营管理存在的问题5

四、 东莞农商银行运营管理的优化对策6

（一） 完善组织架构6

（二） 完善人才聘用，加强人才建设6

（三） 业务流程再造7

五、 结论8

参考文献9