中小企业存货管理问题探讨

存货是每个企业的重要流动资产之一，存货是企业高效、稳定发展的重要保证，因此，存货管理能力直接关系到企业的运营发展。中小企业是我国国民经济的重要组成部分，然而，大多数中小企业在经营时并没有意识到存货管理的重要性，普遍存在管理不当的现象，严重影响企业经济效益。本文针对现阶段中小企业在存货管理方面存在的问题进行梳理与具体分析，并提出相应的解决对策和改进措施，希望能对我国中小企业提升存货管理水平提供有效参考。

关键词：中小企业；存货管理；存货

目录

一、 存货管理相关理论概述1

（一） 存货管理的概念1

（二） 存货管理的内容1

二、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究方法及研究内容1

三、 中小企业存货管理现状及存在的问题2

（一） 中小企业存货管理现状2

四、 中小企业存货管理上存在的问题3

（一） 缺少完整合理的内部控制制度3

（二） 部分存货管理人员素质较差4

（三） 存货管理观念落后4

（四） 存货周转速度慢5

（五） 缺乏完善的考核奖惩制度5

（六） 存货日常盘点机制有待加强5

（七） ERP信息化管理能力有待加强6

五、 优化存货管理体解决问题的对策6

（一） 制定完善的工作计划，提高内部控制6

（二） 提高企业存货管理员工综合素质8

（三） 提高企业存货管理信息化建设8

六、 结束语8

参考文献10