房地产上市公司的营运能力分析

2019以前我国房地产行业呈现出“建房、出售”的经营模式，市场则是出现“炒房热”的现象，房价波动幅度较大，市场环境由“住房”转为“投资活动”导致房价持续升高。在新时代的经济发展状况下，2019年我国出台相关政策引导房地产经营模式转变为“开发、自持、运营”租售并举的方式，保证市场的良性发展、缓解住房问题、保持企业的稳定发展。根据这样的情况，本文试图围绕房地产上市公司营运能力这一课题，在对营运能力认识的基础上，以保利地产为例从实践探讨了房地产市场在发展过程中营运能力对企业资源配置的影响，从而更加有效地采取相应的措施进行资源调整，使企业适应市场发展。通过分析研究后得出有关于房地产营运能力中存在的问题：经营性现金流量指标不全面、资金利用率不足和企业管理者的重视力度不足，并提出了相应的解决办法：通过合理规划经营性现金流量的支出、调整企业资金运作模式和营运能力为企业绩效考核指标的方式。

关键词：房地产公司；营运能力；绩效

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究内容1

二、 房地产上市公司营运能力相关理论2

（一） 房地产行业上市公司的概念2

（二） 营运能力的含义2

（三） 营运能力的作用2

（四） 营运能力分析的财务指标2

1． 存货周转率2

2． 应收账款周转率2

3． 流动资产周转率3

4． 固定资产周转率3

5． 总资产周转率3

三、 保利地产公司的营运能力分析4

（一） 保利地产公司简介4

（二） 保利地产营运能力分析4

1． 存货周转率分析4

2． 应收账款周转率分析5

3． 流动资产周转率分析5

4． 固定资产周转率分析6

5． 总资产周转率分析6

（三） 案例启示6

四、 房地产行业上市公司的营运能力存在的问题8

（一） 经营性现金流量指标不全面8

（二） 资金利用率不足8

（三） 企业管理者的重视力度不够8

五、 提高房地产上市公司营运能力的建议9

（一） 合理规划经营性现金流量的支出9

（二） 调整企业资金运作模式9

（三） 将营运能力作为企业绩效考核的指标9

结束语10

参考文献11