康复医疗器械有限公司物流成本控制研究

物流活动随着商品交易所的出现而出现，历史悠久。物流活动是通过生产和流通的全过程进行的，合理高效的物流，调整和改善生产和流通的整体结构，产生巨大的利益，是企业和国家经济的新利益增长点。物流成本的削减是企业的传统课题，在中国的物流科学研究开始晚了。由于有效的物流成本管理产生的经济和社会利益很大，物流成本管理在物流管理中占有重要地位，是利用第三利益源的直接手段。如何实现企业物流成本管理合理化的目标，正在成为社会关心、调查、实践的主要问题。

本文基于康复医疗器械公司物流成本管理的现状分析，通过计算康复医疗器械公司的物流成本，分析会计结果，阐明流通链接的成本管理、包装链接的成本管理、保管等问题。根据公司的管理特性，以康复公司的物流成本会计为基础，改进并完善流通链上的成本管理、包装链接上的成本管理以及仓库链接上成本管理的有效管理战略。康复公司物流成本的管理，确认物流业务流程、物流成本结构、重组公司的具体业务内容，分析各种物流业务的成本数据，指出具体的物流链存在成本管理上的问题，提出对应的可行性。 

关键词：物流；作业成本法；物流成本控制 

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、康复公司物流成本控制现状分析2

（一）公司简介2

（二）康复公司物流成本控制现状2

1.公司物流成本的构成情况2

2.物流成本的核算方法3

3.物流成本的控制现状介绍3

三、康复公司物流成本控制存在的问题及原因分析4

（一）物流成本控制意识薄弱4

（二）核算方法不科学4

（三）物流成本居高不下4

（四）物流管理信息化程度低5

（五）物流管理人才缺乏5

四、加强 康复公司物流成本控制的对策7

（一）加强物流成本控制的基础工作建设7

1.加强控制意识和专业人才队伍建设7

2.加快物流管理信息化建设7

（二）改进物流成本数据归集方法7

（三）应用作业成本法管理物流成本8

（四）强化流程环节成本控制10

1.供应物流控制10

2.生产物流控制10

3.销售物流控制10

五、结论12

参考文献13