论中小企存货管理问题及对策研究——以南昌旭阳财务咨询有限公司为例

存货是指企业在正常生产经营过程中持有的成品或商品，包括仍处于生产过程中的半成品和企业在生产过程中购入的原材料。存货通常被作为公司资产流动性运作程度的重要指标，企业用作调节利润和规避国家税收资金的法宝。存货在企业经营运作的资金中占有的比例较大，在生产或销售不景气的状态下，它还会被当做流动性不好的流动资产。库存管理是公司综合的管理，包括库存的出库记载和存货的采购。科学和有效的库存和管理业务以及增强的业务盈利能力是最终的存货管理目标。本文针对南昌旭阳财务咨询有限公司有限责任公司的财务报告和存货数据系统地分析当前南昌旭阳财务咨询有限公司的存货管理的现状，发现问题，并根据所学内容对存在问题提出解决方案，降低企业的营运成本，提高市场竞争力和盈利能力，为其它中小型企业在存货管理的问题上提供参考。

关 键 词：中小企业  存货管理  经济效益

目  录

1 引  言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法2

2 存货管理相关理论3

2.1 存货管理的概念3

2.2 存货管理的目标3

2.3 存货管理的方法3

2.3.1 ABC分类管理法3

2.3.2 经济订货采购模式4

3 南昌旭阳财务咨询有限公司存货管理现状及存在的问题5

3.1 南昌旭阳财务咨询有限公司存货管理现状5

3.1.1 公司简介5

3.1.2 存货管理现状5

3.2 南昌旭阳财务咨询有限公司存货管理存在的问题6

3.2.1 存货管理制度不健全7

3.2.2 存货信息化程度低7

3.2.3 存货管理方法选择不当7

4 南昌旭阳财务咨询有限公司存货管理存在的问题的原因9

4.1 存货管理制度不健全9

4.2 存货采购管理模式流于形式9

4.3 存货信息化运用程度低10

4.4 存货分类混乱10

5 对南昌旭阳财务咨询有限公司有限公司存货管理对策12

5.1 建立健全存货管理制度12

5.2 加强存货管理信息化建设12

5.3 采用ABC存货分类法12

6 结论14

参考文献16