企业应收账款管理研究——以双汇集团为例

随着市场竞争逐渐激烈，实现企业利益最大化是每个企业面临的重要问题，加强应收账款的管理刻不容缓。

文章以双汇集团为例，通过结合企业年报数据分析双汇集团目前应收账款管理的现状，从双汇集团账龄的分析、坏账准备的计提、客户分析以及应收账款变现能力等方面入手。发现双汇集团虽然是我国食品行业的龙头企业，但应收账款仍在事前、事中、事后存在一定的缺陷，并针对存在的问题,提出相应的解决方法，希望企业能够更好的经营。

关键词：双汇集团；应收账款管理；风险把控

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景及意义1

（二） 研究内容与方法1

二、 应收账款管理相关理论2

（一） 应收账款定义2

（二） 应收账款形成原因2

（三） 应收账款特点2

三、 企业应收账款现状——以双汇集团为例3

（一） 双汇集团基本情况3

1． 公司介绍3

2． 经营范围3

（二） 双汇集团应收账款管理现状3

1． 应收账款的管理3

2． 应收账款规模现状分析4

3． 应收账款计提坏账准备分析5

4． 应收账款变现能力分析5

5． 应收账款客户分析6

四、 双汇集团应收账款管理存在的问题7

（一） 事前管理方面7

1． 事前防范手段不完善7

2． 赊销审批制度不健全7

（二） 事中管理存在的问题7

1． 风险追踪管理欠缺7

2． 合同管理不完善8

（三） 事后管理存在问题8

1． 坏账准备提取不合理8

2． 催收手段欠缺有效性8

五、 双汇集团应收账款管理优化对策10

（一） 事前控制10

1． 加强双汇集团的事前防范10

2． 建立合理的赊销审批制度10

（二） 事中控制10

1． 做好长期把控风险的准备10

2． 提高合同管理的重视度10

（三） 事后控制10

1． 建立科学的坏账准备金制度10

2． 确立合理的催收方式10

总结12

参考文献13