大数据下的财务共享建设与实践

随着大数据时代的到来,企业可以利用信息共享把企业内部的信息资源集中化处理,有条不紊的进行财务会计业务，进一步调整企业的整个财务管理制度。建设财务共享的过程可以通过建立一个财务共享中心来开展。当前我国的财务共享建设主要是通过明确定位，完善流程，培养人才，规避风险等举措。当然在建设过程中也不可避免的存在目标与定位不明确，以及人力资源问题突出的状况。在建设和实践中要不断摸索企业的目标定位、培养员工的专业技能,减少员工的辞职情况和压缩运营成本,从而使企业能够健康运转。本篇文章经过探究财务共享的必要性,深入了解财务共享建设和实践过程中暴露的各种问题, 有针对性地提炼出促进企业财务共享服务推进的有效对策。

关键词：大数据；财务共享建设；实践

目录

绪论1

一、 财务共享的概念及建设背景2

（一） 财务共享的背景2

（二） 财务共享的概念2

二、 大数据时代进行财务共享建设与实践的必要性3

（一） 降低财务风险发生的可能3

（二） 优化业务流程，提高工作效率3

三、 大庆油田售电有限责任公司财务共享建设案例分析4

（一） 明确定位,搭建财务共享系统框架4

（二） 完善流程,拟定财务共享体系技术方案4

（三） 培养人才,推进财务共享体系运行5

（四） 降低风险,保证财务共享体系的信息安全6

四、 目前我国企业在财务共享建设中存在的问题7

（一） 财务共享目标与定位不明确7

（二） 职能定位与服务职责的不匹配7

（三） 财务共享系统的人力资源混乱7

五、 财务共享实践的改进对策8

（一） 确定财务共享的目标定位8

（二） 落实财务共享服务者的职责8

（三） 改进财务共享系统的人力资源管理8

（四） 在财务共享过程中运用IT技术8

（五） 财务共享建设匹配区域财政政策9

结论10

参考文献11