新野纺织公司存货管理问题与对策研究

随着市场经济的快速发展，公司面临的挑战越发严峻复杂，存货作为公司生产经营的重要组成部分，在公司运作中发挥着不可替代的作用。本文以新野纺织公司为研究对象，对公司存货管理制度、存货的周转性、规模合理性等分别进行分析，发现目前该公司存在存货管理制度不完善、存货周转率下降、存货规模合理性不足、存货结构不合理等问题。针对这些问题，本文提出完善存货管理制度，加强ABC分类管理，提高存货周转率，合理控制存货规模，加强存货采购，优化存货结构等对策。希望通过个案研究，帮助纺织类行业的其他公司提高存货管理水平。

关键词：存货管理；存货采购；存货周转率

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究内容1

二、 相关理论概述1

（一） 存货管理的定义1

（二） 存货管理的原则2

（三） 存货管理的意义2

（四） 存货管理方法3

三、 新野纺织公司存货管理现状及问题分析3

（一） 新野纺织公司概况3

（二） 新野纺织公司财务概况4

（三） 新野纺织公司存货管理制度分析5

（四） 新野纺织公司存货管理存在的问题6

四、 新野纺织公司存货管理的优化对策9

（一） 健全存货管理制度9

（二） 合理控制存货规模，降低存货占用水平9

（三） 加强存货采购，优化存货结构10

（四） 提高存货周转率10

五、 结论11

参考文献12