JS科技有限公司预算管理问题分析及治理对策

市场经济的蓬勃发展加剧了企业之间的竞争，企业若要保持在竞争市场上的优势，就必须不断提升自己的管理水平。作为将计划、控制、协调、奖励、评价等职能结合起来的有效管理工具，全面预算管理也日益受到企业的重视。

因此，本文分别从预算的编制、执行、控制和考评四个方面，分析JS科技公司在应用全面预算管理时所遇到的问题。

接着从这四个方面出发，针对JS公司现存的一些问题，提出了有助于JS公司更好应用全面预算管理的建议。最后对本文的研究结果进行了总结，希望能为相关行业的企业提供理论和实际的参考意见。

关键词：预算管理；预算编制；预算考评

目录

一、 绪论1

（一） 研究目的1

（二） 研究意义1

（三） 研究思路1

二、 全面预算管理的相关理论1

（一） 全面预算管理基础理论1

（二） 全面预算管理理论基础2

三、 JS公司预算管理现状2

（一） 公司基本经营背景2

（二） 公司全面预算管理基本情况3

四、 JS公司预算管理中的问题4

（一） 预算管理组织机构设置不完善4

（二） 预算的编制中的问题4

（三） 预算执行和控制中的问题5

（四） 预算考评中的问题5

五、 JS公司全面预算管理的优化措施6

（一） 完善全面预算管理的内外环境。6

（二） 改进全面预算管理的编制7

（三） 加强全面预算管理的执行和控制8

（四） 优化全面预算考评与激励机制9

六、 结束语10

参考文献12