浅析财务比率分析在企业管理中的应用——以康明股份为例

随着我国市场经济的发展和市场体制的变化，现代的财务管理工作在过去的财务工作基础上进行了新的演化，产生了较大的区别。尤其在企业发展壮大过程中，财务管理工作扮演了越来越重要的角色，财务管理与公司治理的深度结合正在影响企业评价的各个方面。通过财务分析我们能够深入了解企业的预算规划，绩效考核，风险控制和人员管理，比率分析法是从财务报表中截取两个重要因素，并加以结合对比，用来评价企业的财务状况和治理成果，通过财务比率分析可以综合各方面数据找到企业发展中的优势和不足。本文通过对康明股份五年的数据分析来研究财务比率分析在企业管理中的应用，分析比率分析在具体运用中的问题并提出对策。

关键词：比率分析 财务管理 问题 对策

目录

一、引言1

二、财务比率指标概述2

（一）财务比率分析的概念2

（二）通常使用的财务比率指标2

1.偿债能力指标2

2.营运能力指标3

3.盈利能力指标3

三、康明股份有限公司财务比率分析5

（一）康明股份有限公司概况5

（二）偿债能力分析5

1.短期偿债能力：5

2.长期偿债能力6

（三）营运能力分析7

1.存货周转率7

2.应收账款周转率8

3.总资产周转率9

（四）盈利能力分析9

1.ROE分析9

2.毛利率分析10

四、康明股份财务比率问题分析12

（一）货币资金比率过高12

（二）坏账率过高12

（三）毛利率和销售净利率低，费用率高12

（四）资产减值比率持续升高12

五、完善财务结构对策13

（一）提高资金利用率。13

（二）强化应收款的管理，减少坏账率。13

（三）修复毛利率。13

（四）降低资产减值比率。13

六、结论14

参考文献15