山鹰纸业公司成本管理问题研究

摘  要I

一导论1

（一）问题的提出1

（二）本论文相关的国外动态1

（三）本论文相关的国内动态2

（四）论文主要研究内容和组织结构2

二山鹰纸业公司成本基本情况3

（一）山鹰纸业公司的成本管理相关内容3

（二）山鹰纸业成本构成3

三 山鹰纸业成本管理存在问题9

（一）采购环节成本管理问题9

（二）生产加工环节成本管理问题9

1.直接材料成本管理问题9

2.直接人工成本管理问题10

3.制造费用管理成本问题10

4.销售环节成本管理问题10

5.人员管理问题11

四解决山鹰纸业成本管理问题的对策13

（一）降低采购成本13

（二）降低产品的制造成本13

（三）降低直接材料成本13

（四）降低直接人工费用14

（五）降低制造费用14

（六）降低销售费用14

（七）制定合理的人力战略成本规划15

（八）对不确定性成本的预防15

结论17

参考文献18

摘  要

成本管理对制造业企业的发展来说具有非常重要的影响力，制造业企业的成本管理可以说是保证企业可持续发展的重要手段，只有先做好企业内部的成本管理，才能使得公司的运营与盈利得到充分坚实的保障。通过对优化成本管理和控制企业的内部问题进行研究。可以更合理的制定重要决策，为当代企业提供最大且最优的发展价值。然而中国制造业——这个关于国家竞争力和企业制造力的经济要素发展的却十分滞后。我们有必要对影响中国制造业企业的发展因素进行一番研究。本文主要是通过对山鹰纸业公司的成本管理问题进行分析研究后，并针对公司的成本管理问题进行合理性的分析并提供可行的解决办法，希望能为山鹰企业的可持续发展提供一份可靠的保障。

关键词：循环纸；山鹰纸业；成本管理