浅谈中小企业应收账款管理

中小企业是我国经济发展必不可少的动力之一，它不仅对我国经济增长作出了很大贡献，也对社会的人口就业意义重大，是我们需要密切关注的经济增长动力。我国中小企业发展依然步履维艰，中国产业信息研究网发布《2018年版中国中小企业发展研究及融资策略研究报告》数据显示：日本、欧洲的小微企业生命周期可以达到12年，美国达到8年多，而中国只有3年，原因就在于不成熟公司运行体系，与应收账款管理有着千丝万缕的关系。因此应收账款的管理问题，直接影响着企业的持续发展甚至生存问题。

基于以上所述，本文在已有的研究成果基础之上，引用实例分析中小企业的应收账款管理理论。通过对泉州华福通石材有限公司企业应收账款回收情况和账龄分析，发现该企业应收账款回收率过低，该企业应收账款管理的现状很不乐观；从而总结了该企业应收账款形成的最主要的两个原因是一是为了提高市场占有率，利用赊销稳定客户，二是该企业的应收账款管理制度不完善；针对以上形成的原因，提出了相应的对策，以期望能在中小企业实际运行中加以运用，帮助企业解决关于应收账款的相关问题。

关键词：应收账款；中小企业；管理制度 

                               目录

绪论1

一、对泉州华福通石材有限公司应收账款管理现状2

（一）企业简介2

（二）企业应收账款回收情况和账龄分析2

（三）泉州华福通石材有限公司应收账款形成的主要原因3

二、泉州华福通石材有限公司的应收账款管理存在以下四大问题3

（一）财务管理制度不健全3

（二）只注重提升市场竞争力4

（三）生产加工安排效率低4

（四）决策管理层的管理制度及策略不完善4

三、关于强化泉州华福通石材有限公司应收账款管理的对策6

（一）财务部完善对应收账款管理制度6

（二）营销部控制风险及落实责任制6

（三）生产加工部高效合理安排生产进度7

（四）决策管理层健全公司管理制度7

结论8

参考文献9