财务共享模式在企业中的应用

在大数据时代的背景下，共享经济模式的成功探索和信息技术的进步推动着财务管理的变革。财务共享模式是财务管理体系下衍生的产物，进一步拓展了财务管理的信息化思维。如今，经济的蓬勃发展为财务共享模式的运用推波助澜，财务共享模式的发展建设也影响着企业的发展壮大。当下，在经济全球化的浪潮中，企业应当扭转传统财务格局的劣势，最大限度地发挥财务共享模式的优势，做到合理配置企业各方资源，不断提升财务工作效率，使财务共享模式高效地服务于企业，为企业实现可观的经济效益。

本文通过运用文献调查法，在研读与论文相关文献的基础上，梳理了财务共享相关理论概述与发展历程，列举国内外学者对于财务共享的观点，对建设财务共享模式的必然性进行描述。同时，选取苏宁易购为案例公司进行系统分析，探讨财务共享模式在苏宁易购经营运作中的实施情况，对已达成的财务成效和经济回报予以分析，再以实施过程中存在的痛点问题为切入点，具体问题具体分析。与此同时，根据所发现的问题，提出符合企业发展规划特点的优化建议，包括：优化业务流程管理、构建专业人才团队、完善信息服务系统、创新组织管理体系等对策，期望能够为财务共享模式的应用企业提供参考意见和经验借鉴

关键词：财务共享；信息共享；财务管理；资源配置

目录

一、绪论1

（一）选题背景及意义1

（二）本课题的文献综述1

1．国外研究综述1

2．国内研究综述2

3．国内外研究述评2

（三）本文的创新之处2

二、财务共享模式的理论概述3

（一）财务共享的相关概念3

1．共享服务3

2．财务共享3

（二）财务共享模式的发展现状3

1．财务共享模式发展历程3

2．政策推进财务共享模式发展3

（三）建立财务共享模式的必要性4

1．财务共享模式的特点及优势4

2．财务共享模式发展的宏观环境4

三、苏宁易购财务共享应用分析6

（一）企业简介6

（二）财务共享模式在苏宁易购的应用分析6

1．苏宁易购财务共享模式构建背景6

2．苏宁易购财务共享模式建设现状6

3．苏宁易购财务共享模式成效分析7

（三）财务共享应用过程中存在的主要问题10

1．人员管理层面10

2．信息系统层面11

3．业务流程层面11

四、基于财务共享模式应用的优化建议12

（一）优化业务流程管理12

（二）构建专业人才团队12

（三）完善信息服务系统13

（四）创新组织管理体系13

结论14

参考文献15