中小企业成本管理分析与优化研究

在企业成本管理的水平高低对企业生存与发展起着非常重要的作用。企业要想获得竞争优势，首先应树立现代先进的成本管理思想。削减成本，提高利润水平，是每一个企业所追求的目标和最终目的。当今社会，现代企业之间的竞争很大程度上是人才的竞争，是产品质量和服务质量的竞争，更是价格的竞争、利润的竞争，而利润决定于价格和成本，因此可以说，企业之间的竞争归根结底是成本竞争。企业经营中浪费越少，制造成本越低，企业获得的利润也就越多。

本文首先论述了中小企业成本管理研究的背景和意义，分析了中小企业成本管理的现状，指出了本文的研究目的和研究内容，介绍了现代成本管理理念方法。然后以D公司为例，对企业成本管理现状进行了分析，指出其存在的问题和原因。并且针对这些问题，提出了相应的解决对策及建议。

关键词： D公司；成本管理；内部控制

目录

绪论1

（一）研究背景及意义1

（二）研究目的1

一、相关理论综述2

（一）基本概念2

（二）相关文献综述2

二、D公司成本管理存在的问题分析3

（一）D公司成本管理存在问题的表现3

（二）D公司成本管理存在问题的原因分析5

三、D公司成本管理的优化对策8

（一）提高对成本管理工作的重视程度8

（二）健全成本管理专业队伍8

（三）采用先进的成本管理方法8

结论11

参考文献12