全面预算管理研究

[摘 要] 随着国家发展迅速，企业越来越多，各大企业全面预算管理在我国企业中的地位逐步提升，已成为大部分企业的重要管理工具。全面预算管理是企业内部管理的一个重要管理工具和方法。它不仅有利于企业战略目标和经营目标的实现，而且有利于企业各职能部门的沟通和企业日常经营活动的控制。

[关键词] 企业 预算管理 平衡计分卡

目录

一、 研究方法与分析框架1

二、企业预算管理模式的选择2

1、以资本为核心的预算管理模式2

2、以销售为核心的预算管理模式3

3、以成本为核心的预算管理模式3

4、以利润为核心的预算管理模式3

5、以现金流量为核心的预算管理模式3

三、具体案例分析：A 企业预算管理模式的应用分析3

1、A 企业经营背景3

2、A 企业预算管理流程3

(1) 预算编制3

(2) 预算执行与控制3

3、A 企业预算管理中存在的主要问题4

(1) A 企业预算目标设定存在的问题4

(2) 预算分析的问题4

三、优化企业预算管理模式的对策探讨4

1、利用平衡计分卡构造企业绩效评价指标体系4

2、积极推行全面预算管理4

四：结论5

【参考文献】5