顾家家居营运能力分析及对策探讨

加入世界贸易组织之后，我国实行全方位的对外开放，经济发展实现大竞争，同时我国经济进入新常态化，宏观经济环境有了很大的改变，这给企业的运营带来了很大的挑战，宏观环境的改变造成了企业运营的整体环境的改变。因此企业管理者需要全方位的了解、客观、辩证地分析企业管理的影响，积极应对我国经济新常态化和经济全球化发展，充分利用好的资源，搞好企业的营运能力评估，提高企业营运能力，企业营运能力代表着企业综合实力，企业营运能力强就会在竞争中胜利。现实企业对营运能力的研究，实际上就是企业在资产管理方面所表现的效率研究。而这种能力首先表现为各项资产周转率和周转额的贡献上；其次，通过这种贡献作用面对增值目标的实现产生基础性影响。从这种意义上讲，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，而且是整个财务分析物核心。建立和推行科学、合理、有效的企业营运能力评价指标，有助于正确引导企业经营行为，帮助企业寻找经营差距及产生的根本原因，促进企业加强各项资产的管理和提高经济效益，并为国家宏观经济政策的制度及投资者、相关利益人的决策提供依据。本文以顾家家居为例，对其营运能力进行全面的分析，从而找出营运问题以及对应的策略。

关键词：营运能力；顾家家居；宏观环境；企业管理；战略管理

目录

第1章  引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法1

第2章 营运能力理论概述3

2.1 营运能力概念及内容3

2.2 营运能力重要性和目的3

2.3 运营管理理论3

2.4 战略管理分析4

第3章 顾家家居营运能力现状分析5

3.1 顾家家居的简介5

3.2 顾家家居营运能力现状分析5

3.2.1应收账款周转情况分析5

3.2.2存货周转情况分析6

3.2.3总资产周转情况分析6

3.2.4流动资产周转情况分析7

第4章 顾家家居营运能力存在的问题及原因分析8

4.1顾家家居营运能力存在的问题8

4.1.1存货占用营运资金过多8

4.1.2 营运资金低效运行8

4.1.3 流动资金周转慢8

4.2顾家家居营运能力存在的问题的原因分析9

4.2.1顾家家居决策者重视不够9

4.2.2企业营运能力分析在财务分析中的地位被弱化9

4.2.3企业营运能力分析层次较低，利用价值不大9

4.2.4会计人员专业分析水平低9

第5章 顾家家居营运能力对策10

5.1 改善存货资产营运状况10

5.2 提高总资产利用效率10

5.2.1有效监控货币资金提高资金利用效率10

5.2.2合理采用商业信用加速资金周转率10

5.3 加强流动资金周转预防不良资产11

5.4把企业营运能力分析指标作为经营决策者的考核、激励指标11

5.5加强会计人员专业知识培训、保障企业营运能力分析的质量11

第6章 结论12

参考文献13

附录 顾家家居资产负债表14

致谢15