企业并购财务风险分析

[摘要]当今社会，一个企业通过并购可以使自己的企业规模得以扩大，市场占有率得以提高，生产成产得以降低；一个企业通过跨国并购可以使自己走向国际市场，提升自己的品牌形象，获得更高利润，从先前的TCL的海外并购法国汤姆逊公司电视、DVD影碟机业务以及阿尔卡特手机业务，到最近的吉利并购福特沃尔沃，都是跨国并购的典型案例。企业通过并购最终所要达到的目的是使企业的效益达到最大化，但同时，并购过程中总会面临各种各样的风险，而所有风险最终都表现在财务风险方面。如何使企业在并购时的财务风险最小化，成为一个并购成功的关键。本文对企业并购会出现的财务风险和财务风险的防范进行了分析。

[关键字]:企业并购  财务风险  案例分析  防范措施

目录

[摘要]1

[关键字]:1

一、引言1

二、企业并购财务风险概述2

（一）定价风险2

（二）融资和支付风险2

（三）流动性风险2

三、TCL的跨国并购分析3

(一)公司简介3

（二）企业并购3

1、定价风险4

2、融资和支付风险4

3、流动性风险6

四、 企业并购中财务风险防范7

(一)并购前做好目标企业价值评估和自身能力分析7

(二)合理选择融资手段和支付方式7

(三)选取恰当的支付方式避免超额支付和现金流的短缺7

(四)增强管理层的并购风险意识，完善财务风险监测预警体系8

参考文献8