企业预算管理研究

[摘 要] 预算管理已成为现代企业不可或缺的管理形式。通常而言，除了那些不可预见的支出之外，企业的一切支出活动都需要都预先编订的，这样可以经过业务资金、信息和人才的整合，完成资源的合理配置，真正反映企业的真实需求，支持企业在运营、战略施行、业务现状和价值增长方面的最终决策。本文对安保服务公司的整体预算管理系统框架予以了全面、科学的研究，并对安保服务公司预算予以了细致的阐述和研究。并就整体预算管理中存在的问题提出建立性意见，以提升集团的整体预算管理能力。只要全面关注和处理这些问题，集团的预算管理才可以更合适公司本身的预算管理形式，真正提升企业市场竞争力，完成企业价值最大化。

[关键词] 预算；预算编制；战略导向性；预算松驰

目录

[关键词] 预算；预算编制；战略导向性；预算松驰1

一、预算管理的相关理论1

二、企业预算管理的作用2

（一） 有利于提升企业的战略管理能力2

（二） 有利于分散和控制风险2

（三） 有利于资源的合理配置3

（四） 有利于节约成本，增加企业收入3

三、M企业预算管理案例分析3

（一）M企业预算管理中存在的问题3

1.预算管理体系不够完善3

2.缺乏对预算管理的深刻认识4

3.缺少相关专业机构4

4.绩效考核评价系统存在缺陷4

（二）M企业预算管理相关措施5

1.完善企业预算管理体系5

2.提高企业管理人员对预算管理的认识5

3.建立相关机构5

4.严格预算考核，统一考核标准5

四、研究结论6

参考文献6