喜可多公司财务管理存在的问题及对策

喜可多公司财务管理存在的问题及对策

[摘 要] 现阶段，财务管理正日益成为在企业与公司内部最为核心重要的部分与环节，其直接关系着公司与企业未来的发展，是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。本文将根据目前国内的中小型企业的具体发展状况，结合当代财务管理的相关理论，以喜可多公司为例，通过分析，发现在国内企业财务管理方面出现的漏洞与缺陷，进而有针对性的进行探索，以期为国内中小型企业的健康持续的发展探寻出相应有效的解决方案与对策。

【关键词】中小企业，财务管理，问题，对策

目录

一、喜可多公司简介1

二、喜可多公司的特点与财务管理的目标2

（一）喜可多企业的特点2

（二）喜可多公司财务管理的目标2

三、喜可多财务管理的现状和问题2

（一）融资困难，投资盲目，造成企业资金严重不足2

（二）、企业服务的社会化服务体系薄弱3

（三）管理基础薄弱,内部控制不严格3

（四）管理模式僵化,管理观念陈旧 ，财会人员素质偏低3

四、改善喜可多财务管理的措施4

（一）促进企业发展的金融对策4

（二）政府积极扶持中小企业，制定和完善有利于发展的政策4

（三）强化资金管理，加强财务控制4

（四）加强财务队伍建设，提高企业全员的管理素质。4

五、结束语5

参考文献5