论高管激励在企业的作用与分析

[摘 要]高管在一个企业的运营与管理是重中之重，以往的传统薪酬制度理论随着新时代的发展对企业发展提出挑战，制约企业的生存与持续发展。

21世纪新时代的到来，城市的发展与物价的增长，企业高管薪酬也持续飞涨，外界的物质压力仍然造成企业管理薪酬的失衡。一方面无法调动高管的积极性、无法使员工充分发挥个人能力；另一方面企业不能获得高管的全部创造价值,从而制约了企业的发展。

本文通过高管薪酬的数据分析与现代社会公司高管薪酬的待遇在增长的现状，归纳阐述了一定的作用效果与时代发展下公司治理的内在缺陷，在时代发展提出新的挑战背景下，对新时代数据高管在现代发展激励在企业的作用与分析。

[关键词]传统薪酬 高管薪酬 失衡 激励机制

目录

一、高管激励机制的定义2

（一）宏观定义2

(二）微观定义2

（三）高管激励机制的作用2

二、高管薪酬的激励的“双刃剑”3

（一）高管激励机制的助长作用3

1.良好的激励机制吸引优秀的人才到企业来3

2.留住优秀人才，造就良性的竞争环境3

（二）激励机制的致弱作用3

三、高管激励机制现状与问题3

（一） 高管激励机制发展现状3

（二）高管激励机制发展问题4

1. 激励方式单调，注重物质激励等表面满足4

2. 高管激励机制薪酬变化大，没有理论依据4

3. 制定业绩考核指标不切实际难以达到5

四、基于公司治理视角的企业优化对策5

（一）建立薪酬考核机构，确定企业高管激励机制准则5

（二）完善高管激励机制的薪酬制度，创造高管晋升发展新平台5

（三）物质与精神激励相结合，坚持长期激励 6

（四）推出“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制6

五、结语6

参考文献7