中小企业存货内部控制存在问题及对策分析 (2)

[摘要]随着社会生产力的发展，中小企业的经济业务越来越复杂，使得企业的存货内部控制的环境也越发复杂。近些年来，我国学者广泛关注着中小企业存货内部控制问题。2010年国家最新发布的《企业内部控制应用指引》对企业存货的控制提出了两点要求，这为我国中小企业存货内部控制指明了方向，但具体环节中怎样开展仍然不详细，缺乏可操作性。企业的经营生产过程中离不开存货，存货存量的控制与企业经济利益密切相关，而且当前中小企业普遍在组织结构、存货内部控制制度、存货内部控制评价标准等方面存在问题。在此背景下，分析和加强中小企业存货内部控制的现实意义重大。

[关键词]中小企业、存货、内部控制

目录

一、中小企业存货内部控制相关理论的概述0

1、中小企业的定义及特点0

2、存货及其循环过程0

二、我国中小企业存货内部控制中存在的问题1

1、存货内部控制岗位分工不明确，管理不到位1

2、存货内部控制制度不完善，设计不合理1

3、存货内部控制的核算过程简化处理，会计信息质量下降1

4、存货内部控制的评价标准不明确，指标单一1

三、完善我国中小企业存货内部控制的对策措施2

1、明确各岗位的职责，完善企业的组织结构2

2、强化内控意识，健全中小企业存货内部控制的制度2

3、加强培训学习力度，提高员工综合素质2

4、结合企业实际综合考虑，完善存货内部控制的评价标准2

结束语3

参考文献3