我国私营企业财务管理规范化研究

[摘 要]随着我国社会主义市场经济的确立和快速发展，私营非上市企业在促进我国经济发展中所起的作用越来越突出。政府对私营非上市企业的支持力度逐渐加大，人们对私营非上市企业的关注度也在不断增加。虽然私营非上市企业的发展已经取得了长足进步，但其存在的问题也不容忽视，尤其是财务管理方面的不规范问题，严重制约了私营非上市企业的发展。本文浅析私营非上市企业的概念和特点，深入分析私营非上市企业财务管中所存在问题及其原因并结合我国实际情况，提出了相应的解决措施，希望能对私营非上市企业的财务管理规范化提供一些建议。

[关键词] 私营非上市企业 财务管理 规范化

目录

引言2

一、我国私营非上市企业财务管理现状2

二、我国私营非上市企业财务管理不规范的表现3

（一）企业资产与个人资产界限不清3

（二）企业主决策制定不科学，随意性较大3

（三）企业对财务工作的不重视，财会人员变更频繁3

（四）私营非上市企业资金短缺，融资渠道不畅3

（五）资产管理不当，财务控制不足4

1、存货管理混乱，资金专用过多4

2、应收转款管理不善4

3、现金管理失控4

三、私营非上市企业财务管理不规范的原因分析4

（一）管理模式和管理观念落后4

1、管理观念落后。4

2、部门设置不合理。4

3、会计基础较薄弱。4

4、管理手段落后。4

（二）金融机构支持不足4

1、融资条件较严格。5

2、融资手续繁杂，时间较长。5

3、融资成本较高。5

（三）政府政策扶持力度有限5

（四）外部监督不完善5

1、财会法规不完善。5

2、惩罚力度不足。5

3、外部监督缺位。5

四、对于私营非上市企业财务管理规范化的案例分析5

（一）案例企业MC连锁酒店全面预算管理的现状5

1.统一了对实行全面预算管理的思想认识6

2.建立了公司经营计划和预算管理的组织体系6

3.建立健全了公司预算管理的规章制度体系，规范预算管理6

（二）案例企业MC连锁酒店超市预算管理存在的问题6

1.存在一定程度的预算余宽问题6

2.预算目标制定和考核没有科学全面的指标系统6

3.对全面预算管理缺乏科学的认识7

4.全面预算管理绩效评价体系不够健全7

五、我国私营非上市企业财务管理规范化的措施7

（一）建立科学系统的财务管理制度7

1、提高私营非上市企业主的管理水平7

2、加强财务管理的规范化建设8

3、引入“公共财务总监”的管理模式8

（二）提高企业的资金管理水平8

1、加强物资采购管理8

2、提高资金使用效率8

（三）加大金融支持，扩展融资渠道8

1、积极采用融资租赁方式8

2、提高民间融资比例8

（四）加大地方政府的扶持力度8

（五）加大外部监督力度9

研究结论9

参考文献9