冀东水泥股份有限公司的营运能力分析

摘要

企业生产、运作的各个方面几乎都涉及营运能力表现，尽管其种类有所分别，但本质是相同的。企业的财务资源对整个企业业务线的流转起着举足轻重的作用，而营运能力则是公司的财务核心，直接影响着企业生产、运作等活动的开展。营运能力作为公司短期财务管理的核心内容，其应在财务理论研究中占据显著位置，但在现代财务管理理论中，有关营运能力及其管理的理论方法是相对丰富的，但是其实践性较差。大部分的企业都采用传统营运能力模式，这种模式落后与经济发展的大背景的矛盾越来越突出，针对企业的营运能力改革已刻不容缓，而在这方面还缺乏相关理论的有力指导。据此，本文将通过对营运能力管理相关理论知识的简介来分析现阶段我国企业对于营运能力运用及管理的现状，以冀东水泥股份有限公司为例，分析其营运能力体系及其存在的问题。最后，为解决我国企业营运能力存在的问题提出相应的对策性建议。

关键词：营运能力；营运资金；营运管理

目  录

第1章 绪论1

1.1研究的背景1

1.2研究的意义1

1.3研究内容及研究方法2

1.3.1研究内容2

1.3.2研究方法2

第2章 营运能力的相关理论概述2

2.1营运能力的定义2

2.2营运能力分析内容2

2.2.1应收账款周转率2

2.2.2存货周转率3

2.2.3流动资产周转率3

2.2.4总资产周转率3

第3 章 冀东水泥股份有限公司现状分析4

3.1公司简介4

3.2冀东水泥营运能力分析4

3.2.1总资产周转分析4

3.2.2流动资产周转分析5

3.2.3应收账款周转分析5

3.2.4存货周转分析5

第4章 冀东水泥营运能力分析中存在的问题6

4.1销售规模过度膨胀6

4.2流动资金分配不合理7

4.3应收账款管理不善7

4.4存货管理不善8

第5章 冀东水泥营运能力改进措施及建议8

5.1转变营销手段，提高销售收入8

5.2多角度降低营运能力管理风险9

5.3建立应收账款管理体系，加快应收账款回收速度9

5.4提高存货管理水平10

第6章 结论11

参考文献12

致谢13