迪士尼并购效益分析及对国内传媒企业的启示
迪士尼公司创立于1922年,由华特迪士尼及其哥哥罗伊迪士尼创建,当时叫做迪士尼兄弟工作室,后来更名为华特迪士尼制作公司,在1986年2月6日,正式更名为现在的华特迪士尼公司。经过多年的发展，以及不断的并购和收购本国和其他国家的优质企业、公司从而成为一个成功的跨国集团，其业务涉及电影、主题公园、房地产以及其他娱乐事业等多个领域。目前，迪士尼已经发展成为一个技术系统，不仅包括硬件、设施、机器和过程，而且包括把这一切联系起来的运输、传播和信息网络以及高效运作的大批雇员和一系列规章制度。
关键词：跨国公司、电影、主题公园、其他娱乐事业、并购
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
一、迪士尼发展经历 ………………………………………………………………2
（一）前期………………………………………………………………………2
（二）中期………………………………………………………………………3
（三）现在………………………………………………………………………4
二、迪士尼公司的运营模式及业务分析 …………………………………………………5
（一）业务总体分析……………………………………………………………5
（二）旗下几项业务及分析 …………………………………………………6
1．影视娱乐 …………………………………………………………6
2．媒体网络 …………………………………………………………7
3.主题公园和度假村…………………………………………………8
结论………………………………………………………………………………… 10
参考文献…………………………………………………………………………… 11
