摘要
最近几年，我国工商和税务不断更新的优惠政策和便利服务，在一定程度上，促进了中小企业在国民经济中的重要性，然而，由于其自身规模较小，人员较少等局限性的影响，限制了企业的发展速度。为了让中小企业在竞争激烈优胜劣汰的市场经济中可持续发展，只有提高中小企业内部管理和工作效率，才是突破自身局限性的关键。本文先从资金、技术、人才和管理等方面的不足入手，在结合内部审计的特点，不断的改进和完善企业内部审计工作的开展，让大家对审计的理解和认识越来越深刻，最终有针对性地提出了全面的对策供借鉴和参考。
关键词： 中小企业；内部审计；质量控制；对策分析
目录
绪论 ………………………………………………………………………………1
（一）研究目的及意义…………………………………………………………1
（二）研究思路和方法…………………………………………………………1
一、内部审计质量管理现状和不足 ……………………………………………2
（一）内部审计现状 ……………………………………………………………2
（二）内部审计的不足 …………………………………………………………2
1.企业内部审计的独立性较低 …………………………………………………2
2.复合型审计人员的缺乏 ………………………………………………………2
3.内部审计制度与流程存在弊端 ………………………………………………3
4.管理结构简单 …………………………………………………………………3
5.认识问题 ………………………………………………………………………3
二、提高中小企业内部审计管理的对策 ………………………………………4
（一）建立完善合理的审计机制和流程 ………………………………………4
（二）提高审计人员整体素质 …………………………………………………4
（三）完善企业审计法律法规 …………………………………………………5
（四）提高企业管理水平 ………………………………………………………5
（五）强化认知，加强内控 ……………………………………………………5
结论 ………………………………………………………………………………6
参考文献 …………………………………………………………………………6
