企业并购中的财务风险——以饿了么并购百度外卖为例

摘要

近几年，随着社会经济的发展，以及经济全球化的加剧，企业之间的竞争变得越来越激烈，为了提高自身的市场份额和经济实力，许多企业都采取了各种各样的方式来达到此目的。其中，并购也成为了一种热门的方式。如今，企业间的并购日益增多，对全国乃至世界范围内的经济都有不同程度的影响，特别是其带来的财务风险，更是值得探讨的话题。

本文以饿了么并购百度外卖为例，首先从并购的含义、分类以及动因入手，然后结合具体的案例，详细阐述了这一案例的并购过程，接着深入地分析了饿了么并购百度外卖所面临的财务风险，最后提出了防范此次并购财务风险的建议。

关键词：并购；财务风险；协同效应；饿了么

目录

绪论 1

一、并购的含义、分类 1

（一）并购的含义 1

（二）并购的分类 1

（三）企业并购的动因分析 2

二、企业并购的财务风险分析 3

（一）关于并购财务风险的概念 3

（二）探究产生并购财务风险的原因 3

（三）防范并购财务风险的手段 3

三、饿了么并购百度外卖的案列风险分析 4

（一）饿了么的基本情况介绍 4

（二）饿了么并购百度外卖的过程分析 5

（三）并购动因分析 5

（四）带来的财务影响和启示 6

四、预防并购财务风险的启示 7

（一）做出合理的估值 7

（二）加大并购后的整合力度 7

（三）加强品牌意识 7

参考文献 8