论文化理念对企业内部控制的成效性——以海底捞常熟一店为例

中文摘要

企业的文化理念，存在于企业各个经营活动中，是企业的灵魂，当前我国与外资企业的竞争逐渐增大，这一现象要求我们必须把创造企业特色文化落到实处，才能有效加强国际影响力，更好的适应企业生存和发展的社会大环境。企业文化这种隐形制度在企业的重要性日益提高，在内部控制硬制度下的效用越来越明显，有效结合综合文化与内部控制对企业的发展和管理的推动作用越来越明显。本文主要讲解了企业文化和内部控制的相关概念，综合了我的个人见解，综合分析企业文化和内部控制的区别与联系，以海底捞常熟一店为分析对象，结合我国企业文化现状，在经过整体分析之后，针对其在文化建设方面存在的不足之处，提出一些相关解决对策。

关键词：文化理念、内部控制、文化建设

目录

第1章 内部控制的相关理论 1

1.1内部控制概述 1

第2章 企业文化相关理论 2

2.1企业文化的性质 2

2.2企业文化的产生 2

2.3企业文化的内容 2

2.4企业文化的作用 3

第3章案例分析——以四川海底捞餐饮股份有限公司为例 4

3.1公司概况 4

3.2海底捞内部控制现状 5

3.3公司内部控制存在的问题分析 6

3.4内部控制优化路径 6

3.5企业文化与内部控制执行成效 8

结论 9

参考文献 10