收藏到会员中心
|
文档题目: |
企业应收账款管理存在的问题及对策——以贝科涂料公司为例 |
 |
上传会员: |
Qianduoduo1820 |
提交日期: |
2022-11-15 16:54:17 |
文档分类: |
会计 |
浏览次数: |
8 |
下载次数: |
0
次 |
|
|
下载地址: |
企业应收账款管理存在的问题及对策——以贝科涂料公司为例 (需要:30 积分) 如何获取积分? |
下载提示: |
不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
文档介绍: |
以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
文档字数: |
7170
|
中文摘要 我国近年来随着市场的发展,市场竞争越演越剧烈,各企业面临着很大的竞争压力,因此企业为了增加自身的竞争力,在进行交易时,普遍选择赊销,丛而产生了大量的应收账款。现今的市场是信用的市场,企业交易中信用的作用越来越多,这一点可以才能够企业应收账款的不断增加中看出。但是随着应收账款的增加,企业收回货款的难度加强,可能出现坏账的情况增加。大量的应收账款的出现也可能导致企业现金流量的减少,是的企业的扩大生产,或偿还贷款方面出现问题,甚至会造成企业资金链的断裂。因此本文主要介绍了企业应收账款管理存在的问题及对策。
关键词:应收账款;管理;问题;对策 目 录 一、引言 1 (一)研究背景 1 (二)研究意义 1 (三)研究方法和目的 1 二、贝科涂料公司概况介绍 2 (一)当前贝科涂料公司应收账款的现状 2 (二)要加强企业应收账款管理能力的原因 2 三、企业应收账款存在的问题 3 (一)应收账款清收管理责落实不力,没有建立有效的信用管理制度。 3 (二)缺少信用管理部门,出现管理缺失 3 (三)缺乏有效的跟踪和管理缺乏有效的催收手段 4 (四)内部控制管理不到位 4 四、企业应收账款管理问题的解决策略 4 (一)建立独立的信用管理部门并配备专职的信用管理人员 4 (二)加强信用管理,跟踪分析客户信息 5 (三)建立应收账款催收制度,加强应收账款的追踪管理服务 5 (四)建立有效的内部控制制度,加强部门间的监控力度 5 五、结论 7 参考文献 8
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|