企业存货与销售的内部控制情况研究——以广东淘家科技有限公司为例

摘要

制定适合企业的存货和销售内部控制的管理制度，是企业迅速发展的重要措施。近些年，随着经济的发展，企业的发展止步不前，经营过程中出现许多的问题：在存货内部控制方面，存货仓储管理缺乏规范制度，存货盘点管理没有完善，存货出入库环节没有得到有效的控制，由此导致在销售内部控制环节，公司销售人员对存货判断的失误，无法制定合适的销售计划和合理的对产品定价。本文通过理论和实践相结合的方法，认为企业是因为存货和销售的信息沟通制度不够完善，管理制度滞后，存货出入库的不规范导致企业发展困难。在结合我国国情的前提下，对广东淘家科技有限公司提出优化的改进建议如制订出入库管理奖惩制度，严格把握出入库流程，制订盘点计划表并实行监督制度；对于管理人员加强内部培训，熟练操作系统提高管理意识，以便于企业能迅速发展，获得长久的竞争优势。

关键词：存货；销售；内部控制

目录

一、 前言 1

（一） 选题背景与研究意义 1

（二） 国内外研究动态 1

（三） 研究内容 2

二、 企业内部控制的理论基础 2

（一） 存货和销售的内部环境分析 2

（二） 存货和销售信息沟通的要求 3

（三） 存货和销售的内部监督的建立 3

三、 广东淘家科技有限公司内部控制的现状及问题 4

（一） 广东淘家科技有限公司的存货与销售的内部控制的现状分析 4

（二） 存货内部控制存在的问题 4

（三） 销售内部控制存在的问题 4

四、 广东淘家科技有限公司内部控制存在缺陷的原因 5

（一） 存货的出入库缺乏规范的制度 5

（二） 生产部和销售部的信息与沟通制度不够完善 5

（三） 管理制度滞后 6

五、 完善企业内部控制的对策 6

（一） 完善企业存货管理结构 6

（二） 销售内部控制的改善 7

（三） 建立有效的激励机制 7

结  论 7

参考文献 9