中文摘要
企业作为市场主体的重要组成部分，企业的发展与其自身的财务决策密切相关。财务决策的质量决定了企业资金的利用率及其战略路线的有效性。因此，保证企业财务决策的科学性和有效性与公司战略的合理有效非常关键。随着中国改革开放的加速，国有企业作为国民经济的重要组成部分，正面临着越来越激烈的竞争。近年来，国有企业规模不断扩大，对资金管理提出了新的要求。企业的经营质量受资金成本的影响。企业通过增加资金来源来降低资金成本，通过掌握资金来降低经营成本。与此同时，在企业财务决策中应用机会成本理念，可以为企业做出更有利的决策，进而为企业取得更高的收益。本文就机会成本理念在企业决策中的影响作了相关分析。
关键词：机会成本；企业决策；公司战略
目录
第一章 概述 1
1.1研究背景 1
1.2研究的意义及目的 1
1.2.1资本是作为国有企业生存以及发展的潜在动力 1
1.2.2国有企业应以商品经济为背景 1
1.2.3国有企业发展中存在的问题 1
1.2.4国有企业集团在管理体系、管理方法和风险控制方面具有特殊性 2
1.3国内外文献综述 2
1.3.1国内文献综述 2
1.3.2国外文献综述 2
第二章 国有企业资金管理相关理论 3
2.1企业资金管理的概念 3
2.2企业资金管理流程 3
2.3企业资金管理的原则 3
2.3.1集中性原则 4
2.3.2协同性原则 4
2.3.3效益性原则 4
2.3.4权变性原则 4
2.4国有企业基金管理的意义 4
2.4.1加强国有企业资金管理，为上层经营决策提供依据 4
2.4.2加强国有企业的财务管理可以在一定程度上遏制腐败 4
2.4.3加强资金管理，有利于国有企业战略目标的实现 4
2.4.4资金有效管理是实现领导者对资金的直接监督 5
第三章 天山水泥集团公司简介及资金管理存在的问题 5
3.1天山水泥集团公司简介 5
3.2 资金管理存在的问题 5
3.2.1缺少资金规划 5
3.2.2基金管理系统不规范 5
3.2.3缺乏资金管理 6
3.2.4筹集方式复杂 6
第四章 完善天山水泥集团公司的资金管理对策及建议 6
4.1实施资金全面预算控制 6
4.2建立完善的基金管理制度 7
4.2利用信息技术提高基金管理效率 7
4.4加强资金管理的有效监管 7
4.5拓宽融资渠道降低融资成本 8
结 论 9
参考文献 10
