公司存货管理存在的问题及对策

摘要

从改革开放以来，我国的经济在不断地发展着，国内企业规模的逐步增大，发展能力在逐渐增强，于是企业存货管理中存在的问题逐步凸显出来。存货作为公司的一项重要资产，它具有很强的流动性，并且出现在公司每日的生产经营工作的多个环节里，包含企业所拥有的用以售卖的商品、货物，还包含了在生产环节里的在产品以及在生产过程里所消耗的原料等。企业常常因存货的管理不善、计量方式不当等原因造成企业损失甚至破产。另外，存货往往与企业的利润相关联，所以有些企业为了获利，不惜利用存货来做假。因为存货的范围广，计算方法多样，在管理方面容易出现问题，并且影响企业的长远发展，所以，完善存货的管理显得尤其重要。

出于存货对于企业的重要性，本文中以法尔莫公司为例，对企业存货管理的过程进行研究，并解析总结出公司在存货管理过程中可能存有的问题并找到与之对应的解决方法。

关键词：法尔莫公司、存货管理、存货核算

目录

目录 3

一、 引言 5

（一） 研究背景 5

（二） 研究意义 5

（三） 研究目的 6

二、 存货管理的概述 6

（一） 存货管理的概述 6

（二） 存货管理的基本方法及原则 7

三、 法尔莫公司存货管理存在的问题及成因分析 8

（一） 法尔莫公司简介 8

（二） 法尔莫公司存货管理存在的问题 9

（三） 法尔莫公司存货管理存在问题的原因解析 10

四、 改善法尔莫公司存货管理的对策 11

（一） 加强对存货入账管理 11

1.建立完整的存货记账制度 11

2.严格审查采购存货发票等原始凭证 11

3.加强对原材料入库时的检查以及账务处理 12

4.确认其他不可作为存货的商品 12

（二） 健全存货管理制度 13

1.完善采购入账入库时的监督控制 13

2.完善有关存货单据处理制度 13

3.严格遵守存货清查制度 13

4.企业应该确定适当的发出存货计价方式 14

5.确定适合的存货管理方式做到全员管理 14

6.确定适合企业的仓库管理制度 14

（三） 实施有效监管与举报机制 15

（四） 存货相关管理人员做好各自职务 16

（五） 完善对实际存货数量的监督 17

五、 结论 18

六、 参考文献 19