对化妆品行业采购成本控制的探讨——以佰草集公司为例

摘要

人们的生活条件和生活需求不断的改善，对生活质量的要求也逐渐增加，化妆品也逐渐成为提升生活质量的一个缩影。出现在人们的日常生活中。化妆品产业成本低,但其能为国家创造就业机会和高额利润。因此，化妆品行业的发展已经与人们的日常生活紧密相关.采购成本是产品成本中重中之重的组成部分，采购成本费用进行干预管理的过程中根本目标就在于能够更好的降低企业总采购成本费用的投入。在这个经济的迅速发展的时代，产品之间的竞争力也与日俱增，在化妆品行业中对社会经济组织中采购成本的控制就显得尤为重要。针对影响采购成本的各因素，找到解决对策，对企业采购成本存在的问题进行分析，提出控制采购成本的新途径,最终以最低的采购成本获取最大的经济效益。降低采购成本既是企业“第三利润源泉”，也是实现第一利润的坚实基础。现代企业的采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的各种物资。通过采用科学有效的管理方法，合理安排购进物资及适量调整库存，从而最大化的降低采购成本。过去，许多企业往往偏重于市场营销带来的销售收入，忽视了加强采购管理以降低采购成本，因此，详细掌握降低采购成本的有效途径，对于企业采购工作非常重要。本文在对化妆品行业中采购成本控制的含义、方法进行探讨时，指明现存在于采购成本控制中的问题，进而从佰草集企业的采购视角分析，提出有效采购成本控制的建议及对策。

关键词：采购成本控制；化妆品行业；佰草集公司

目录

一、 引言 1

二、 化妆品行业采购成本控制概述 2

（一） 采购成本的概念 2

（二） 采购成本及控制的涵义 2

（三） 影响化妆品业采购成本的因素 2

三、 化妆品业采购成本控制的重要性 3

（一） 有效降低采购成本 3

（二） 可以增加企业的利润 3

（三） 提高市场竞争力 3

四、 佰草集企业采购成本控制中存在的问题及分析 4

（一） 材料采购种类繁杂，外部环境利用缺失 4

（二） 在物流、仓储和品类上管理上的问题 4

1． 不注重效益，效率低 4

2． 管理方法落后，没有形成先进的管理理念 4

（三） 采购成本控制观念陈旧 5

（四） 缺乏有效的信息沟通和谈判技巧 5

五、 加强化妆品业采购成控制的措施 6

（一） 建立多种材料采购和供应方式 6

1． 集中采购和产品的标准化 6

2． 寻求替代、合理优化资源配置 6

（二） 建立高效和物流、仓储服务和品类体系 6

（三） 加强采购控制管理最新理念的推广 7

1． 更新观念，立足战略管理 7

2． 结合实践，加快理论到应用的转换 7

（四） 加强采购部门和其他部门之间的沟通 7

1． 增加沟通途径 7

2． 关于问题的解决 7

（五） 建立健全化妆品采购过程中的各项控制制度 7

1． 建立严格的采购制度 7

2． 建立供应商档案和准入制度 8

六、 总结 9

参考文献 10