快递公司战略成本控制研究

摘要

物流成本是快递企业最重要的成本之一。在国内基础运输成本不断上升的背景下，研究快递企业物流成本控制具有重要的现实意义。本文以快递企业物流成本控制为研究对象，结合圆通快递物流成本控制的案例，结合所学知识和环节，分析了我国快递企业物流成本控制的缺陷，并设计了解决方案。

首先，通过对物流成本的正确认识，包括物流成本的构成及其影响因素，找出物流成本各环节存在的问题，有针对性地加以解决，确保物流成本完全满足企业生产经营的需要。实现降低成本，提高企业效率，增强企业核心竞争力。本文主要结合圆通快递的成本控制案例，对物流成本控制进行研究，从实践的角度对这一重要问题进行分析。

关键词：  快递企业  圆通  成本控制  物流成本

目    录

1  绪论 2

1.1 研究背景 2

1.2 研究目的及意义 3

2 成本控制理论概述 3

2.1成本控制的含义 3

2.2成本控制的程序 4

2.3企业成本控制的重要性 4

2.4快递企业成本控制近年研究状况 4

3 圆通快递物流成本控制分析 5

3.1圆通快递介绍 5

3.2圆通快递的物流成本构成及影响因素 5

3.3圆通快递物流运营成本控制分析 7

4 圆通物流公司运营成本控制存在的问题 9

4.1 成本预算不合理 9

4.2 运营成本控制操作程序漏洞较多 10

5 圆通物流公司改进运营成本控制的建议和措施 10

5.1 有效贯彻运营成本控制理念 10

5.2 监督运营成本控制流程 11

结论 12

参考文献 14