论企业财务危机及防范对策——以韩国大宇集团为例

摘要

在我国，企业的地位在国民经济中的越来显得格外的重要了，在这个时候，企业都基本存在着资金和资源匮乏、还有就是技术水平和经营理念相比之下是比较落后的、财务制度方面存在漏洞不健全、企业经营者没有风险意识等等问题，所以导致企业对于环境变化的抵抗能力下降、抵抗风险的能力也在下降，伴随着美国金融危机在全球影响下，有很多很多的的企业都遭受到严重的财务危机，主要是中国大多数的企业更加是没有办法逃脱金融危机的影响，有的企业可能都是在破产边缘。所以，就怎么样防止和解决出现的财务危机就是现在企业必须要面临的一个很重要任务。本次研究准备企业财务危机的理论来开端，主要是对企业产生财务危机的原因方面、解决策略的进行重要分析，用来帮助现在企业建立、完善预警制度来解决企业出现的财务危机、来实行动态资本结构的管理，从而可以实施并进行准确有效果的财务控制等措施，把企业财务管理制度完善好，可以让企业对财务危机的出现可以安然的度过去，还可以准确的规避并且防止企业的财务危机的再次出现造成重大损失。

关键词：企业；财务危机；原因；对策

目录

引言 1

一、 财务危机的概述 2

（一） 财务危机的定义 2

（二） 财务危机的特征 2

1． 财务危机具有客观积累性 2

2． 财务危机及具有突变性 2

3． 财务危机具有多样性 2

4． 财务危机具有灾难性 3

（三） 财务危机产生的影响 3

1． 影响企业正常的生产经营 3

2． 影响企业正常的生产经营秩序 3

3． 影响企业竞争能力和发展能力 3

4． 影响职工的积极性 3

二、 韩国大宇集团的基本简介及财务危机 3

（一） 韩国大宇集团的基本简介 3

（二） 大宇集团出现的财务危机 4

1． 内部控制制度混乱不健全 4

2． 缺少核心竞争力 4

3． 盲目投资使企业缺乏可持续增长能力 5

4． 缺乏有效的财务预警机制 5

三、 大宇集团财务危机的对策 5

（一） 完善企业的内部控制制度 5

1． 完善内控工作体系 5

2． 加强内控培训 6

3． 营造良好内控环境 6

（二） 提高企业核心竞争力 6

1． 以技术创新为核心 6

2． 以信息化为动力 6

3． 以争创名牌为手段 6

4． 以企业文化为后盾 7

（三） 规范投资行为 7

1． 应该正确审视多元化发展战略 7

2． 负责经营要合理 7

3． 建立严格的投资决策责任制 7

4． 应追求效益规模而不是规模效益 8

（四） 建立实施有效的财务预警系统 8

1． 结合实际采取适当的风险策略 8

2． 加强对企业财务经营资料的分析 8

3． 加强财务活动的风险管理 8

结论 9

参考文献 10