企业集团财务管理模式研究——以玉溪红塔烟草集团为例

中文摘要

财务管理对于当代企业的发展具有一定的促进作用，是新形势下企业管理中重要的组成部分，科学有效的财务管理模式，能够给企业带来更大的经济效益。目前，中国的经济体制正在不断深入改革和推进，企业环境也发生了相应的变化。 为了在不可预测的市场中生存并保持竞争优势，公司需要不断创新其管理模式。企业要开展各个层面的管理，适应新形势的变化，这对于提高整体企业管理水平是十分必要的，同时也能够提高企业的整体竞争力，在新形势下，加强企业财务管理模式具有重要意义。 财务管理是现代企业内部管理过程的重要组成部分。 日常管理涉及公司的税收和资本以及是否经过科学管理。 它直接影响公司的生产经营活动。 现代企业本身的规模很大，整体经济实力薄弱。 因此，一旦出现投资失败问题，就会遇到大量资金短缺，这直接威胁到企业能否按计划在下一阶段进行生产经营和活动。

关键词：财务管理；存在问题；解决措施

目  录

绪  论 1

（一）研究的背景 1

（二）研究的意义 1

一、相关理论概述 1

（一）财务管理含义 1

（二）财务管理的重要性 1

二、玉溪红塔烟草集团财务管理现状分析 2

（一）玉溪红塔烟草集团简介 2

（二）玉溪红塔烟草集团发展现状 3

（三）玉溪红塔烟草集团财务现状 3

三、玉溪红塔烟草集团财务管理模式中存在的问题 3

（一）企业对财务管理的模式不重视 3

（二）企业财务管理人员的专业水平和技术较为落后 4

（三）烟草企业对资金的运营不重视 5

四、促进玉溪红塔烟草集团财务管理模式规范化建议 5

（一）企业财务管理人员工作的规范化 5

（二）企业财务管理制度实施规范化 6

（三）加强企业财务管理模式的意识 6

结  论 8

参考文献 9