美的集团财务控制存在的问题与对策

摘 要

多年来，世界在进步，经济也在快速发展，与此同时跨国公司与本国企业集团的交流与竞争逐渐增多。为了使我国的企业集团能在世界经济竞争中名列前茅，我国的企业集团必须善于抓住机会进行改革与发展。企业的杰出成长与经济的发展密不可分，而财务控制的建立与完善是企业集团持续发展的根本保证之一。因此，对本国企业集团财务控制的研究有助于企业集团的经济能更好发展。本文以美的集团财务控制中存在的问题入手，认真分析其形成原因，并提出相应的解决对策，进而促进美的集团获得更好的发展。

关键词：财务控制 财务风险 财务信息 

目  录

一．绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究方法和目的 1

（四）财务控制的定义 2

（五）财务控制的特征及基本原则 2

二．美的集团财务控制的发展状况 3

（一）美的集团公司概况介绍 3

1.美的集团公司概况 3

（二）美的集团财务控制的现状 3

1.行业分析 3

2.行业分析总结 3

3.竞争战略分析 4

三．美的集团财务控制存在的问题与原因 5

（一）美的集团财务控制存在的问题 5

1.对风险的评估不够完善 5

2.公司治理环境有待加强 5

3.激励机制过于简单 5

4.对内部控制活动重视不足 5

5.信息沟通不及时 6

（二）对美的集团财务控制存在问题进行分析 6

1.市场竞争激烈，管理层风险意识不足 6

2.集团管理者对公司治理方面重视不足 6

3.没有建立起相应的激励机制 6

4.集团的管理者对内部控制意识的重视不足 6

5.集团规模大，信息传递不及时 6

四．改进美的集团财务控制的对策 7

（一）加强风险评估制度 7

1.完善风险评估机制 7

2.树立风险意识，健全内控程序 7

3.改善企业的财务运行状况 7

（二）加强财务控制战略手段 7

1.建立集团资本结构的财务控制 7

2. 制定企业集团阶段性财务决策制度 8

3.完善集团分权控制 8

4.加强集团财务负责人控制 8

5.实行紧缩的财务战略 8

（三）实施有效的激励机制 9

1.建立起相应的激励机制 9

2.合理分配经营管理者的报酬 9

3.建立科学的指标考核体系 9

（四）加强内部控制建设 9

1.强化内部控制意识 9

2.降低内部控制成本 10

3.实行内部控制体系制度化 10

（五）加强信息沟通渠道 10

1.完善信息网络体系，加强预算控制 10

2注重员工反映问题的时效限制，有效进行合理分级 10

3.建立监事会，监督信息的及时处理 10

结 论 12

参考文献 13