一汽大众集团零部件采购成本管理存在的问题及对策分析

摘 要

我国汽车工业发展正处于剧烈竞争期间，汽车工业的发展对汽车零部件来说是至关重要的，如果没有强大的零部件资源，就不可能有一个具有国际竞争力的汽车工业。零部件采购管理是汽车行业物流管理的主要组成部分之一，所以零部件的采购成本管理是本文论述的重点。

本文大概介绍了论文选题的意义，在这里着重的分析采购成本的成本分析对采购管理成本控制的作用，以及从采购环境、供应模式和采购特点三个方面对一汽大众集团的零部件采购进行综合分析。另外，本文将分析并提出解决一汽集团存在问题的方法。最后，希望这些建议和对策能够在管理一汽零部件的采购成本方面发挥重要作用。

关键词：汽车零部件 采购管理 成本控制       

目 录

一、引  言 1

（一）选题背景及意义 1

（二）研究内容 1

二、采购成本理论分析 2

（一）采购成本构成分析 2

（二）采购成本的领先战略 2

（三）采购成本风险控制 2

三、 一汽大众集团零部件采购现状分析 4

（一）采购环境的变化 4

（二）零部件供应模式 4

（三）零部件采购特点问题 5

四、一汽大众集团零部件成本管理存在的问题分析 5

（一）成本分析仓促，影响整体成本水平 5

（二）过分追求价格的最低化 6

五、应对一汽大众集团零部件成本管理存在的问题应采取的对策 7

（一） 促成公平、公正、公开的采购环境 7

（二） 提高采购人员的自身职业素质与能力 7

（三） 建立和谐完善的供应商体系，打造核心供应链 7

六、结束语 8

参考文献 8